讀書，是心靈救贖和洗滌的途徑。作者熱愛閱讀，因為書籍能開啟新世界，無論是金融、投資還是其他領域，原則總是相通的。作者在銀行工作十年，證券公司近六年，面對學習的榜樣減少，帶領的人增多，感到心力交瘁。是什么讓一個普通人自我燃燒，自我激發能量？是心的力量嗎？

一杯咖啡背后的心路歷程》

《將心注入》這本書直擊作者內心，讓他決定記錄每本書的閱讀痕跡。在疫情沖擊下，這本書幫助作者重新思考社會和管理，對企業管理和政府管理都有助益。

星巴克的歷史證明，一個以心靈為導向，以自然為靈魂的公司也能賺錢。星巴克的領導團隊相信尊重員工是正確的，也是經營企業的最佳方式。用心去做，才能持續成功，成為偉大的企業。

星巴克創始人出身平民，童年窘迫，但樹立了改變命運的決心。他敢于做夢，并通過體育特長入讀大學，發現星巴克的潛力，毅然投身其中。他不斷爭取更適合自己的工作，把命運掌握在自己手中。

舒爾茨不斷創造和抓住機會，這是成功的核心。星巴克經歷了誕生、收購、發展受困、重組的初創階段，舒爾茨重新買下星巴克后，注入了新的精神與靈魂。

管理文化的真正核心是對員工用心、誠心。舒爾茨給所有員工開會，分享大夢想，希望星巴克成為員工的公司。星巴克成為美國商業界少數早期給員工提供廣泛醫療保險和全員股票期權計劃的公司。

對待客戶，星巴克在原材料暴漲時，只提價10%，并通過“效益改進”計劃，把危機變成機遇。客戶利益至上是企業生存的根本。

舒爾茨不斷引入比自己更有能力的人，認為有才智的主管團隊至關重要。他聘用比自己聰明的人，放手讓他們證明。

星巴克不斷創新，從西雅圖走向全球，突破咖啡新鮮長途運輸的技術難題，推出新產品，建立咖啡技術研究應用中心，進入超市和航空公司，設計面向未來的門店。

寫在衡量一個人的最終尺度，不是看他順順當當的時候，而是看他在受到非難和爭議的時候如何應對。勇敢中包含了天賦、能量和魔力。將心注入，敢于堅守，堅持原則，做正確的事。

標簽：心靈救贖,尊重員工,抓住機會,用心管理,不斷創新